A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)
B.會(huì)計(jì)要素
C.確訃計(jì)量依據(jù)
D.會(huì)計(jì)方法
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A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
B.成本會(huì)計(jì)
C.管理會(huì)計(jì)
D.決策會(huì)計(jì)
A.已耗成本
B.未耗成本
C.支出成本
D.機(jī)會(huì)成本
A.成本
B.費(fèi)用
C.損失
D.支出
A.高報(bào)費(fèi)用
B.低報(bào)收入
C.低報(bào)費(fèi)用
D.高報(bào)收入
A.成本管理
B.內(nèi)部控制
C.報(bào)告
D.績(jī)效管理
最新試題
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類(lèi)別包括（）。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。
以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略