A.采購部門
B.生產(chǎn)部分
C.設(shè)計(jì)部門
D.企業(yè)管理部門
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A.職責(zé)分離
B.信息系統(tǒng)與溝通
C.授權(quán)
D.實(shí)物控制
A.人力資源政策與實(shí)務(wù)
B.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
C.組織結(jié)構(gòu)及職權(quán)與責(zé)任的分配
D.對(duì)誠信和道德價(jià)值觀念的溝通與落實(shí)
A.照明費(fèi)
B.廣告費(fèi)
C.職工教育培訓(xùn)費(fèi)
D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)
A.小于
B.大于
C.可能大于,也可能小于
D.等于
A.預(yù)算期成本費(fèi)用水平
B.銷售量
C.零
D.基期成本費(fèi)用水平
A.實(shí)際工時(shí)
B.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
C.行業(yè)平均工資率
D.標(biāo)準(zhǔn)工資率
A.歷史績效數(shù)據(jù)
B.管理者經(jīng)營預(yù)測
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)
D.管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
A.費(fèi)用審報(bào)制度
B.定額管理制度
C.責(zé)任成本制度
D.差異分析制度
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.變動(dòng)作業(yè)法
D.作業(yè)成本法
A.銷售預(yù)算
B.預(yù)計(jì)利潤表
C.采購預(yù)算
D.投融資決策預(yù)算
最新試題
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。