A、PDCA
B、理論與實(shí)績(jī)相結(jié)合
C、實(shí)效分析
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A、定量
B、定員
C、定人
A、設(shè)備原因造成的內(nèi)部質(zhì)量缺陷占比
B、噸產(chǎn)品設(shè)備維修費(fèi)
C、維修費(fèi)總額
A、設(shè)備管理員
B、點(diǎn)檢員
C、固定資產(chǎn)管理員
A、液壓
B、計(jì)算機(jī)
C、儀表
A、優(yōu)化設(shè)備維護(hù)資源
B、優(yōu)化企業(yè)資源
C、提高設(shè)備管理水平
最新試題
對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下的設(shè)備來(lái)說(shuō),異常磨損、甚至損壞等情況的發(fā)生,多數(shù)是由于()造成的。
潤(rùn)滑方式依據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu),使用情況以及設(shè)備的先進(jìn)程度,分為12種,并且用不同代號(hào)表示,如采用集中自動(dòng)潤(rùn)滑用()表示。
日常點(diǎn)檢一般采用()的方法進(jìn)行點(diǎn)檢。
設(shè)備維護(hù)“五道防線”的第一道防線是()
特殊區(qū)域的設(shè)備檢修,必須嚴(yán)格遵照相關(guān)管理制度執(zhí)行,煤氣及有毒、有害區(qū)域的設(shè)備檢修,必須按要求攜帶()檢測(cè)儀、氧氣含量檢測(cè)儀等。
生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報(bào)廢回收時(shí)必須由現(xiàn)場(chǎng)()人員參加實(shí)物交接確認(rèn)。
在從事設(shè)備檢修過(guò)程中,如安全銷(xiāo)未插好或電、氣、液壓等未有效切斷,最易造成()傷害。
TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工,包括所有部門(mén)參加,并以()為基礎(chǔ)的全員生產(chǎn)維修活動(dòng)。
TPM的“六位一體”中將()納入進(jìn)來(lái),取代了“銷(xiāo)售”。
拆卸緊定套上的大型圓錐孔軸承,以下方法合適的是()