A、精密
B、日常
C、定期和周期
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A、技術(shù)說(shuō)明書
B、數(shù)據(jù)
C、管理值
A、計(jì)劃性
B、準(zhǔn)確性
C、預(yù)防性
A、日期
B、周期
C、工期
A、點(diǎn)檢方法
B、點(diǎn)檢計(jì)劃
C、點(diǎn)檢內(nèi)容
A、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
B、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C、專用標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
以下哪種因素不會(huì)對(duì)軸承的運(yùn)行溫度產(chǎn)生顯著影響（）
TPM的“六位一體”中將（）納入進(jìn)來(lái)，取代了“銷售”。
在從事設(shè)備檢修過(guò)程中，如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷，最易造成（）傷害。
點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按點(diǎn)檢（）分成日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，通常合在一起管理。
生產(chǎn)操作方或運(yùn)行方的日常點(diǎn)檢是設(shè)備點(diǎn)檢的（）防線點(diǎn)檢周期相對(duì)較短，原則上不超過(guò)一周，大多為每班或每天。
點(diǎn)檢管理中最關(guān)鍵的要素是對(duì)點(diǎn)檢（）進(jìn)行分析，切實(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢(shì)，確保檢修.備件計(jì)劃的編制更合理，維修費(fèi)用的投入更有效。
編制點(diǎn)檢計(jì)劃表是依據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，主要由（）來(lái)編制完成。
備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。
點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程是（）、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)登錄、實(shí)績(jī)分析與改進(jìn)。
5S活動(dòng)中，形成制度化、規(guī)范化的活動(dòng)是（）