A、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距的分析
B、企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)績差距的分析
C、企業(yè)能力與企業(yè)業(yè)績差距的分析
D、企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略差距的分析
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A、研發(fā)能力
B、營銷能力
C、財務(wù)能力
D、企業(yè)核心競爭力
A、企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢主要是由資源稟賦決定的
B、有形資源包括物質(zhì)資源和財務(wù)資源
C、技術(shù)資源是一種重要的無形資源
D、組織經(jīng)驗(yàn)是一種重要的組織資源
A、可用性管理
B、配合管理
C、問題管理
D、財務(wù)管理
A、組織本身
B、對客戶需要與項(xiàng)目要求的管理不善
C、計劃和控制不足
D、不妥善的外包安排
A、流動性風(fēng)險
B、商品價格風(fēng)險
C、信用風(fēng)險
D、聲譽(yù)風(fēng)險
A、通貨膨脹
B、投機(jī)行為
C、國際收支
D、國家經(jīng)濟(jì)形勢
A、歷史模擬法
B、方差—協(xié)方差法
C、情景模擬法
D、蒙特卡羅模擬法
A、借款人可以通過購買看漲期權(quán)，設(shè)定他們必須支付的利率最大值
B、利率期權(quán)賦予買方在未來到期日按照商定利率(執(zhí)行價)交易的義務(wù)
C、利用利率期權(quán)，機(jī)構(gòu)可以對不利的利率變動敞口進(jìn)行限制，同時還可以利用有利的利率變動
D、必須向賣方支付一定數(shù)額的期權(quán)手續(xù)費(fèi)
A、企業(yè)總體環(huán)境不佳
B、企業(yè)政策錯誤
C、管理人員不正確的態(tài)度和疏忽
D、管理者不適宜的管理風(fēng)格
A、Z分模型對于超過兩年的預(yù)測期間，精確度會下降
B、Z分模型適合于各種類型的企業(yè)
C、Z分模型的預(yù)測結(jié)果等于或大于3時，表明企業(yè)財務(wù)狀況穩(wěn)定
D、Z分模型綜合考慮了反映宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變量
最新試題
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
承樂公司在實(shí)施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項(xiàng)說明理由。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。