多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的源頭包括()

A、組織本身
B、對(duì)客戶需要與項(xiàng)目要求的管理不善
C、計(jì)劃和控制不足
D、不妥善的外包安排


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1.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是()

A、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
B、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
C、信用風(fēng)險(xiǎn)
D、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

2.多項(xiàng)選擇題能夠影響貨幣供需狀況的因素包括()

A、通貨膨脹
B、投機(jī)行為
C、國(guó)際收支
D、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于計(jì)算VaR的模型最廣泛使用的有()

A、歷史模擬法
B、方差—協(xié)方差法
C、情景模擬法
D、蒙特卡羅模擬法

4.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于利率期權(quán)說(shuō)法正確的有()

A、借款人可以通過(guò)購(gòu)買看漲期權(quán),設(shè)定他們必須支付的利率最大值
B、利率期權(quán)賦予買方在未來(lái)到期日按照商定利率(執(zhí)行價(jià))交易的義務(wù)
C、利用利率期權(quán),機(jī)構(gòu)可以對(duì)不利的利率變動(dòng)敞口進(jìn)行限制,同時(shí)還可以利用有利的利率變動(dòng)
D、必須向賣方支付一定數(shù)額的期權(quán)手續(xù)費(fèi)

5.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)倒閉的主要原因的有()

A、企業(yè)總體環(huán)境不佳
B、企業(yè)政策錯(cuò)誤
C、管理人員不正確的態(tài)度和疏忽
D、管理者不適宜的管理風(fēng)格

6.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于Z分模型說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A、Z分模型對(duì)于超過(guò)兩年的預(yù)測(cè)期間,精確度會(huì)下降
B、Z分模型適合于各種類型的企業(yè)
C、Z分模型的預(yù)測(cè)結(jié)果等于或大于3時(shí),表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定
D、Z分模型綜合考慮了反映宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變量

7.多項(xiàng)選擇題下列有關(guān)公司自愿償債安排(CVA)的描述中正確的有()

A、公司自愿償債安排(CVA)是公司與債權(quán)人之間達(dá)成的具有法律約束力的協(xié)議
B、公司自愿償債安排對(duì)于因現(xiàn)金流問(wèn)題面臨壓力的公司是沒(méi)有幫助的
C、可能包括用損益賬戶上的借方余額沖銷股東資本及債權(quán)人資本,從而影響債權(quán)人的權(quán)利
D、公司自愿償債安排的目的是確保債權(quán)人的回報(bào)最大化

8.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于信息層次描述正確的是()

A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、運(yùn)營(yíng)控制
C、管理控制
D、職能控制

9.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于內(nèi)部信息傳遞流程管控的兩個(gè)層次的說(shuō)法中,正確的有()

A、企業(yè)建立內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系的根據(jù)是其自身的發(fā)展戰(zhàn)略,與環(huán)境和業(yè)務(wù)變化無(wú)關(guān)
B、企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)定內(nèi)部報(bào)告審核程序和設(shè)定審核權(quán)限
C、企業(yè)建立內(nèi)部報(bào)告使用及保管制度,防止商業(yè)秘密泄露的手段包括職責(zé)分離、授權(quán)接觸
D、企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部報(bào)告的評(píng)估制度,重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部報(bào)告的及時(shí)性、安全性和有效性

10.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于信息戰(zhàn)略類型的說(shuō)法中,正確的有()

A、事務(wù)處理系統(tǒng)收集與商業(yè)交易相關(guān)的源數(shù)據(jù)
B、管理信息系統(tǒng)將主要來(lái)自內(nèi)部數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息
C、資源信息系統(tǒng)的發(fā)展方向:面向供應(yīng)商、面向客戶、面向管理層
D、決策支持系統(tǒng)采取“向下鉆取”功能,從總計(jì)數(shù)據(jù)下移到更具體詳細(xì)的層次

最新試題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}

面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。

題型:?jiǎn)柎痤}

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題