當(dāng)供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。

傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。

界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。

梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進入（）階段。

下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是（）

老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括（）

下列選項中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）

該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上存在的問題是（）。

按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。

影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。