企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）

企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）

以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）

通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動(dòng)的典型行業(yè)是（）

戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）