A.物料的周轉(zhuǎn)量
B.物料的外形尺寸
C.區(qū)域劃分
D.通區(qū)
E.運輸設(shè)備
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A.成本
B.營運收入
C.利潤
D.企業(yè)規(guī)模
E.業(yè)務(wù)量
A.一個班組承擔(dān)各種裝卸作業(yè)內(nèi)容,對整套作業(yè)線自始至終,一包到底,因而責(zé)任明確,便于對作業(yè)班組的實績進行考核
B.各作業(yè)工序間能夠較好地配合與協(xié)調(diào),便于提高作業(yè)的連續(xù)性
C.適應(yīng)性較強,可及時調(diào)整
D.有利于實現(xiàn)專業(yè)化,對提高人員的技術(shù)熟練程度和勞動生產(chǎn)率有利
A.40%-50%
B.65%-70%
C.70%-80%
D.80%-90%
A.垛基
B.貨垛參數(shù)
C.垛型
D.加固和苫蓋
E.堆碼方式
A.保管場所的平面布置
B.保管場所的垂直布置
C.庫房、料棚和貨物的分配
D.樓庫各屬的使用分配
E.確定存放同一庫房的物資品種
最新試題
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
合理的期量標準為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
MRP可用來回答以下()的問題。