A.年出貨量及單日出貨量均很大
B.年出貨量大但單日出貨量較小
C.年出貨量小但單日出貨量大
D.年出貨量小且單日出貨量亦小
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A.設(shè)立分中心
B.提升倉儲(chǔ)作業(yè)管理水平
C.對(duì)商品進(jìn)行規(guī)?；b等作業(yè)
D.提升客戶滿意度
A.易脫銷
B.季節(jié)性強(qiáng)
C.季節(jié)性弱
D.易滯銷
A.柔性
B.抗振
C.堅(jiān)硬
D.透明
A.對(duì)運(yùn)輸過程進(jìn)行監(jiān)控
B.以貨流為基礎(chǔ)，組織運(yùn)輸工具
C.影響運(yùn)輸計(jì)劃因素的處理
D.加強(qiáng)運(yùn)輸計(jì)劃檢查
A.成員簽名
B.會(huì)議紀(jì)要
C.簽呈
D.審批表
最新試題
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
MRP可用來回答以下（）的問題。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。