數量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

（）根據訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產品和服務的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

以下不屬于MRP目標的是（）

生產物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產實際結果，還是對（）進行核查。

在需要的時間內，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數量，按規(guī)定的方式送到生產現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產原則中的（）準時原則。

以下不屬于運輸調度方法的是（）

企業(yè)已經購買的，但還未投入生產過程的存貨是指（）