A、存量
B、增量
C、流量
D、減量
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A.政府部門
B.建設(shè)部門
C.房管部門
D.開發(fā)企業(yè)
A、開發(fā)商
B、建設(shè)部門
C、房管部門
D、土地儲備部門
A、土地儲備
B、銷售方案的細(xì)化
C、建設(shè)項目的質(zhì)量控制
D、申領(lǐng)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》
A、計劃
B、年度
C、整體
D、分階段
A、風(fēng)險控制
B、項目調(diào)研
C、投資決策
D、資金管理
最新試題
工程建設(shè)中安全管理的原則是安全第一、預(yù)防為主。()
開發(fā)項目或單體工程,其竣工驗收的依據(jù)是:經(jīng)過審批的項目建議書、年度開工計劃、施工圖樣和說明文件、施工過程中的設(shè)計變更文件、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)程、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),以及合同中有關(guān)竣工驗收的條款。()
開發(fā)商向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門辦理建設(shè)工程開工審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后就可進(jìn)行招標(biāo)活動。()
土地儲備的運作程序有四個步驟,包括收購、開發(fā)整理、儲備和供應(yīng)。()
房地產(chǎn)開發(fā)可以劃分為四個階段,即投資機會選擇與決策分析、前期工作、建設(shè)階段和租售階段,房地產(chǎn)開發(fā)的階段劃分是一成不變的。()
制訂廣告方案所需的五種決策,即所謂的5M,包括廣告的目標(biāo)即任務(wù)(Mission)、可用的方式或方法(Method)、應(yīng)傳送的信息(Message)、應(yīng)使用的媒體(Media)和廣告效果評價即衡量(Measurement)。()
合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。()
如果某公司在房地產(chǎn)業(yè)或同類物業(yè)開發(fā)中居龍頭老大地位,實力雄厚,聲望極佳,就具備了采用領(lǐng)導(dǎo)定價法的條件,使其制訂的價格在同類物業(yè)中居較高的價位。()
拍賣出讓國有土地使用權(quán)是指出讓人發(fā)布拍賣公告,由競買人在指定時間、地點進(jìn)行公開競價,根據(jù)投標(biāo)結(jié)果確定土地使用者的行為。()
通過初步投資分析,開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計的因素,在購買土地使用權(quán)和簽訂建設(shè)合同之前,必須設(shè)法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結(jié)果,可能會使得初步投資決策分析報告被修改,或者在項目的收益水平達(dá)不到目標(biāo)要求時被迫放棄這個開發(fā)投資計劃。因此,前期工作是整個開發(fā)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。()