A、過(guò)遠(yuǎn)運(yùn)輸
B、平行運(yùn)輸
C、對(duì)流運(yùn)輸
D、重復(fù)運(yùn)輸
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A、浮動(dòng)運(yùn)價(jià)
B、普通運(yùn)價(jià)
C、基準(zhǔn)運(yùn)價(jià)
D、特殊運(yùn)價(jià)
A、單件小批量型
B、項(xiàng)目型生產(chǎn)過(guò)程
C、多品種小批量型
D、多品種大批量型
A、控制性
B、垂直型
C、參謀型
D、扁平型
A、月度
B、季度
C、半年
D、年
A、目標(biāo)
B、庫(kù)存決策
C、資源籌措
D、價(jià)格
最新試題
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是()
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷(xiāo)光”的原則針對(duì)()的商品。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、小)三類(lèi),并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()