A、統(tǒng)一的編號形式
B、統(tǒng)一的編號層次
C、統(tǒng)一的編號含義
D、統(tǒng)一的編號規(guī)則
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A、國內聯(lián)運合同
B、管道運輸合同
C、國際多式聯(lián)運合同
D、國際海運合同
A、利用率最大化
B、節(jié)約倉儲成本
C、降低客戶資金壓力
D、縮短訂單周期
A、由其他操作流程轉過來的
B、有物流公司自行承接的業(yè)務
C、由合作伙伴提供的貨源信息
D、由競爭對手提供的物流信息
A、運輸企業(yè)
B、保險公司
C、收貨人
D、貨運合同當事人
A.供應物流
B.生產物流
C.銷售物流
D.逆向物流
最新試題
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
機電配件平庫出庫時,一般須經過()程序發(fā)料。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經營其它投資所能獲得的平均收益是()
企業(yè)已經購買的,但還未投入生產過程的存貨是指()
合作生產成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
MRP可用來回答以下()的問題。
MRP為實現(xiàn)準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
在需要的時間內,所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產原則中的()準時原則。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質量,使它真正起到指導生產的作用。