A.獨(dú)立需求
B.相關(guān)需求
C.采購需求
D.生產(chǎn)需求
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A.簡單排序法
B.序列選擇法
C.配對比較法
D.強(qiáng)制分布法
A.作業(yè)過程中的流程
B.作業(yè)質(zhì)量
C.作業(yè)方法
D.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.年出貨量及單日出貨量均很大
B.年出貨量大但單日出貨量較小
C.年出貨量小但單日出貨量大
D.年出貨量小且單日出貨量亦小
A.設(shè)立分中心
B.提升倉儲(chǔ)作業(yè)管理水平
C.對商品進(jìn)行規(guī)?；b等作業(yè)
D.提升客戶滿意度
A.易脫銷
B.季節(jié)性強(qiáng)
C.季節(jié)性弱
D.易滯銷
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。