A.一個(gè)
B.一個(gè)或者一組
C.多個(gè)
D.多個(gè)或多組
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A.理貨
B.分揀
C.進(jìn)貨
D.包裝
A.揀貨作業(yè)
B.定時(shí)分批
C.分類(lèi)
D.智慧型分批
A.間斷盤(pán)點(diǎn)制
B.有序盤(pán)點(diǎn)制
C.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)制
D.反饋盤(pán)點(diǎn)制
A.不許缺貨
B.允許偶爾缺貨
C.允許合理范圍內(nèi)缺貨
D.允許缺貨
A.該方法要求對(duì)庫(kù)存物資實(shí)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，當(dāng)物資儲(chǔ)備量降到規(guī)定的采購(gòu)點(diǎn)時(shí)，就提出采購(gòu)
B.該方法不適合于物資需求均勻穩(wěn)定的訂貨
C.該方法的訂貨時(shí)間可以預(yù)先確定
D.使用該方法時(shí)，其訂貨批量不能為經(jīng)濟(jì)定貨批量
最新試題
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
地理上相對(duì)（）的零售戶(hù)由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?lèi)，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）