單項選擇題在下列有關(guān)個體行為的理論中，屬于“激勵內(nèi)容”理論的是（）。
A.期望理論
B.波特—勞勒模型理論
C.雙因素理論
D.X理論—Y理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題王先生是早年是從事一線生產(chǎn)的熟練技術(shù)工人，由于個人技術(shù)的嫻熟、良好的品德與合作能力，組織上通過對他不斷的培訓，使他終于成為一名頗具管理頭腦的中層管理者—生產(chǎn)部經(jīng)理。上任后，他熱情待人，親自到生產(chǎn)一線與工人商討技術(shù)問題，由于疏忽而出現(xiàn)差錯，他并不是簡單地批評指責，而是主動幫助員工分析解決問題出現(xiàn)的根源，幫助他們提高技術(shù)水平，一段時間之后，員工看到經(jīng)理經(jīng)常親臨生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，幫助員工發(fā)現(xiàn)糾正問題，待人熱情，原來工作松懈、偷懶的現(xiàn)象嘎然停止。請問，是什么權(quán)力使王經(jīng)理產(chǎn)生如此大的影響（）。
A.個人影響權(quán)
B.專長權(quán)
C.法定權(quán)
D.以上三項都是
2.單項選擇題在具備一定規(guī)模的公司里，高層領導常常會對如何評估各部門負責人的業(yè)績問題感到困惑。以下是幾種關(guān)于依據(jù)什么衡量管理人員業(yè)績的提法，你最贊同其中哪一提法（）。
A.各人所轄部門對企業(yè)整體目標的貢獻
B.各人自身對于企業(yè)整體目標的貢獻
C.各人對于實現(xiàn)部門及企業(yè)整體目標的貢獻
D.各人所在部門人員的目標與企業(yè)整體目標的一致性
3.單項選擇題在實現(xiàn)有效的授權(quán)方面，下列哪一種方式是錯誤的（）。
A.授權(quán)之后不可再加以控制，否則會影響受權(quán)人的積極性
B.要確定授權(quán)的工作范圍
C.授權(quán)必須完整，不可授予零星或瑣碎的職權(quán)
D.授權(quán)要用書面的方式寫出來
4.單項選擇題對大多數(shù)企業(yè)主管來說，最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶占市場，而是如何找到、訓練的留住優(yōu)秀的員工，對高技術(shù)企業(yè)尤其如此，請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法（）。
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項選擇題
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
題型：單項選擇題
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
題型：單項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)？（）
題型：單項選擇題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：單項選擇題
某領導人的LPC值較高，說明他屬于（）
題型：多項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
題型：單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題