全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫(xiě)的表格為（）。

范圍說(shuō)明書(shū)很重要，因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。

項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括（）、控制、收尾。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個(gè)階段？（）

（）、（）、（）等幾個(gè)項(xiàng)目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項(xiàng)目操作中應(yīng)盡量爭(zhēng)取由客戶承擔(dān)。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項(xiàng)目相關(guān)者（）。

你的公司建立一個(gè)項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績(jī)效被作為決定獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如何才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績(jī)效（）。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。