安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。

庫(kù)存管理成本包括（）

看板的功能主要有（）。

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。

生產(chǎn)控制的目的主要有（）

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。