A.批量
B.節(jié)拍
C.生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)間隔期
E.生產(chǎn)提前期
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A.合格率
B.產(chǎn)品資金利潤率
C.質(zhì)量損失率
D.廢品率
E.成品返修率
A.生產(chǎn)以及運送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運送
C.進行組織調(diào)解
D.進行“目視管理”的工具
E.改善的工具
A.前期工作階段
B.實施準備階段
C.試驗運行及實用化階段
D.更新和升級階段
E.后期工作階段
A.實施執(zhí)行
B.實施組織
C.測量比較
D.控制決策
E.組織計劃
A.分析原因
B.擬定措施
C.分析步驟
D.擬定對象
E.效果預(yù)期分析
最新試題
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括()