A.直線制
B.直線-職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
既保證統(tǒng)一指揮，又發(fā)揮職能管理部門參謀指導(dǎo)作用的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
A.直線制
B.直線--職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.直線制
B.直線---職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.直線制
B.直線--職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低成本
C.獲取利潤
D.滿足社會需要
A.綠色生產(chǎn)
B.清潔生產(chǎn)
C.節(jié)約能源
D.環(huán)保產(chǎn)品
A.經(jīng)濟效益原則
B.科學(xué)管理原則
C.市場導(dǎo)向原則
D.均衡生產(chǎn)原則
A.可持續(xù)發(fā)展原則
B.均衡生產(chǎn)原則
C.經(jīng)濟效益原則
D.合理性原則
A、短期生產(chǎn)計劃
B、中期生產(chǎn)計劃
C、長期生產(chǎn)計劃
D、視情況而定
A.連續(xù)性
B.比例性
C.均衡性
D.準(zhǔn)時性
最新試題
準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)控制的核心是（）。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。
控制決策的基本步驟為（）。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。