A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點(diǎn)法
D.ABC分析法
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A.75
B.80
C.90
D.120
A.以人為本
B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
A.24000
B.28000
C.23000
D.21000
A.庫存看板
B.來料看板
C.生產(chǎn)看板
D.考評看板
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
C.進(jìn)行“目視管理”的工具
D.改善的工具
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.動態(tài)的應(yīng)變性
D.計劃的一貫性和可行性
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.計劃的一貫性
D.動態(tài)的應(yīng)變性
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計劃
C.主生產(chǎn)計劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
A.市場條件
B.技術(shù)條件
C.采購條件
D.資金條件
最新試題
生產(chǎn)控制的核心是()。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
生產(chǎn)能力的種類有()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
控制決策的基本步驟為()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。