A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計劃
B、分產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃
C、科室生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃
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A、計算機輔助制造技術(shù)
B、工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)化
C、工藝規(guī)程典型化
D、工藝裝備規(guī)格化
A、10—20%
B、20—30%
C、30—45%
D、50%左右
A.工藝過程卡片
B.工藝卡片
C.工序卡片
D.工藝守則
A.工藝過程卡片
B.工藝卡片
C.工序卡片
D.工藝守則
A.工藝卡片
B.工序卡片
C.工藝守則
D.工藝過程卡片
A.工藝卡片
B.工序卡片
C.工藝守則
D.工藝過程卡片
A.工藝規(guī)程
B.原材料消耗定額
C.工時定額
D.工藝裝備圖
A.工藝規(guī)程
B.原材料消耗定額
C.工時定額
D.工藝裝備圖
A、技術(shù)引進
B、仿制
C、部分改進
D、創(chuàng)新
A.120
B.150
C.180
D.200
最新試題
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
控制決策的基本步驟為()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。