溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

為對項目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

與其他人商談，達(dá)到一致的過程稱為雙贏。（）

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

項目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

為了確保項目團(tuán)隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。