單項選擇題某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

A.9
B.10
C.11
D.12


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1.單項選擇題關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

A.項目團隊差旅費、工資、稅金及設(shè)備使用費為直接成本
B.隨著生產(chǎn)量,工作量或時間而變的成本稱為變動成本
C.利用一定時間或資源生產(chǎn)一種商品時,便失去了使用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機會稱為機會成本
D.沉沒成本是一種歷史版本,對現(xiàn)有決策而言是不可控成本

2.單項選擇題某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

A.對關(guān)鍵路徑活動進行分析,評估是否可以進行趕工
B.重新設(shè)立進度基線并對新的進度基線進行評審
C.記錄進度緩慢的相關(guān)問題并報告管理層
D.與客戶溝通項目延期的可能性

5.單項選擇題()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

A.群體決策
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.控制圖表
D.關(guān)鍵路徑法