A.有能力自行研制某種產(chǎn)品的情況下，也有可能需要外部采購(gòu)
B.決定外購(gòu)后，需要進(jìn)一步分析是購(gòu)買(mǎi)還是租借
C.總價(jià)合同對(duì)進(jìn)行“自制/外購(gòu)”分析過(guò)程沒(méi)有影響
D.任何預(yù)算限制都有可能影響“自制/外購(gòu)”分析
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合同變更一般包括以下活動(dòng)：
①變更實(shí)施
②變更請(qǐng)求審查
③變更批準(zhǔn)
④變更提出
以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
A.①②③④
B.④②③①
C.④①③②
D.④③①②
A.工程量不大且能精確計(jì)算
B.技術(shù)不復(fù)雜
C.項(xiàng)目?jī)?nèi)容未確定
D.風(fēng)險(xiǎn)較小
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）
①對(duì)干系人分類
②識(shí)別干系人及其信息
③制定干系人管理計(jì)劃
④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
A.④③②①
B.②④①③
C.①②③④
D.②①④③
A.一般人天性好逸惡勞，只要有可能就會(huì)逃避工作
B.在適當(dāng)?shù)臈l件下，人們?cè)敢庵鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任
C.人缺乏進(jìn)取心，逃避職責(zé)，甘愿聽(tīng)從指揮，安于現(xiàn)狀，沒(méi)有創(chuàng)新性
D.人生來(lái)就以自我為中心，漠視組織的要求
A.項(xiàng)目延期完工時(shí)，進(jìn)度偏差和成本偏差均為0
B.成本編差和進(jìn)度偏差均為負(fù)值說(shuō)明項(xiàng)目成本超支進(jìn)度落后
C.當(dāng)進(jìn)度偏差大于0時(shí)說(shuō)明進(jìn)度超前
D.當(dāng)成本偏差大于0時(shí)說(shuō)明成本節(jié)省
最新試題
存儲(chǔ)磁盤(pán)陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）