A.一個單位工程由幾個施工單位共同施工時,各施工單位都以同一單位工程為成本核算對象
B.規(guī)模大、工期長的單位工程,可以將工程劃分為若干部位,但仍以單位工程作為成本核算對象
C.同一建設(shè)項目,又由同一施工單位施工,并在同一施工地點(diǎn),屬同一結(jié)構(gòu)類型,開竣工時間相近的若干單位工程,可以合并作為一個成本核算對象
D.改建、擴(kuò)建的零星工程,可以將開竣工時間相近,屬于同一建設(shè)項目的各個單位工程合并,但仍以各個單位工程作為成本核算對象
E.土石方工程可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要,以一個單位工程為成本核算對象
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A.周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)
B.工程變更費(fèi)
C.分包工程費(fèi)
D.材料費(fèi)
E.混凝土構(gòu)件
A.成本最低原則
B.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
C.動態(tài)控制原則
D.創(chuàng)新性原則
E.目標(biāo)分解原則
A.預(yù)測與決策方法
B.目標(biāo)管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激勵機(jī)制方法
E.價值工程方法
A.最大限度地降低工程成本
B.獲取較大利潤
C.生產(chǎn)最多的產(chǎn)品
D.獲得更多的獎勵
E.得到更多的贊揚(yáng)
A.工期成本分析
B.業(yè)務(wù)招待分析
C.資金成本分析
D.施工索賠分析
最新試題
項目施工成本目標(biāo)控制是項目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標(biāo)之一。
施工項目目標(biāo)成本分解,是施工過程中對目標(biāo)成本加以控制的具體措施,其目的是()。
施工項目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點(diǎn)進(jìn)行,一般可選擇的方法有()。
施工項目目標(biāo)成本的分解,一定要方便(),能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題,制定整改措施,使施工項目目標(biāo)成本真正成為成本控制的()文件。
材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有()。
施工項目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确绞截灤┕こ虒?shí)施全過程。
技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低()。
施工項目目標(biāo)成本計劃編制資料、信息收集內(nèi)容有()。
施工項目目標(biāo)成本分析一般采取()等方法貫穿工程實(shí)施全過程。