A.項目部進場后應(yīng)由技術(shù)負責人組織工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境調(diào)研和詳勘
B.組建施工組織機構(gòu)，建立各級崗位責任制
C.技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)
D.機具設(shè)備根據(jù)施工組織設(shè)計進場，性能檢驗應(yīng)符合施工需求
E.對設(shè)計技術(shù)交底、交樁給定的工程測量控制點進行復(fù)測，當發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)與監(jiān)理協(xié)商處理，并形成記錄
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A.關(guān)鍵工序
B.分包工程
C.應(yīng)用"四新技術(shù)"
D.隱蔽工程
E.不合格
A.隱蔽工程
B.指定部位
C.分部工程
D.分項工程
E.單項工程
A.質(zhì)量監(jiān)督
B.技術(shù)準備
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量目標
E.考核評價
A.確定組織機構(gòu)
B.質(zhì)量管理措施
C.編制依據(jù)
D.質(zhì)量控制流程
E.確定管理體系
A.發(fā)包方
B.監(jiān)理
C.總包方
D.質(zhì)量監(jiān)督部門
最新試題
（）按質(zhì)量計劃中關(guān)于工程分包和物資采購的規(guī)定，經(jīng)招標程序選擇并評價分包方和供應(yīng)商，保存評價記錄。
實行分包的分項、分部工程，應(yīng)制定（）和質(zhì)量保證措施。
單位工程、分部工程和分項工程開工前，（）對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。
不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格的嚴重程度按（）等情況處置。
關(guān)于施工準備階段質(zhì)量管理內(nèi)容，下述敘述正確的有（）。
施工項目質(zhì)量保證計劃應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到工程質(zhì)量最終檢驗的（）控制。
施工過程應(yīng)按要求進行自檢、互檢和交接檢。（）未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的嚴禁轉(zhuǎn)入下一道工序。
瀝青混合料面層主控項目：原材料、混合料、壓實度、面層厚度、（）。
施工項目部應(yīng)建立質(zhì)量責任制和（）辦法。
項目經(jīng)理部應(yīng)對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織（）驗證實施效果。