問答題某建筑工程，建筑面積35000mm；地下2層，筏形基礎(chǔ)．地上25層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；地上裙房6層，框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu)；建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部在《施工組織設(shè)計(jì)》中明確本工程施工總平面布置應(yīng)符合的原則，并提出施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，包括"安全有序"、"不損害公眾利益"兩項(xiàng)內(nèi)容。事件二：施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認(rèn)方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由，直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。事件三：建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中，監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書面整改通知，并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。事件四：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布，公布期限為6個(gè)月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)提出的申請(qǐng)和整改情況，決定將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布，公布期限也是4個(gè)月。事件五：施工總承包單位負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物隨時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。事件五中，施工產(chǎn)生的固體廢物主要處理方法有哪些（至少列出三項(xiàng)）？

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1.問答題某建筑工程，建筑面積35000mm；地下2層，筏形基礎(chǔ)．地上25層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；地上裙房6層，框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu)；建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部在《施工組織設(shè)計(jì)》中明確本工程施工總平面布置應(yīng)符合的原則，并提出施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，包括"安全有序"、"不損害公眾利益"兩項(xiàng)內(nèi)容。事件二：施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認(rèn)方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由，直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。事件三：建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中，監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書面整改通知，并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。事件四：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布，公布期限為6個(gè)月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)提出的申請(qǐng)和整改情況，決定將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布，公布期限也是4個(gè)月。事件五：施工總承包單位負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物隨時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。事件四中，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的誠(chéng)信行為記錄4個(gè)月期限的做法是否妥當(dāng)？說明理由。全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限規(guī)定中各是多少？
2.問答題某建筑工程，建筑面積35000mm；地下2層，筏形基礎(chǔ)．地上25層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；地上裙房6層，框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu)；建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部在《施工組織設(shè)計(jì)》中明確本工程施工總平面布置應(yīng)符合的原則，并提出施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，包括"安全有序"、"不損害公眾利益"兩項(xiàng)內(nèi)容。事件二：施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認(rèn)方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由，直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。事件三：建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中，監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書面整改通知，并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。事件四：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布，公布期限為6個(gè)月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)提出的申請(qǐng)和整改情況，決定將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布，公布期限也是4個(gè)月。事件五：施工總承包單位負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物隨時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門就事件三，應(yīng)對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位如何處罰？
3.問答題某建筑工程，建筑面積35000mm；地下2層，筏形基礎(chǔ)．地上25層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；地上裙房6層，框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu)；建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部在《施工組織設(shè)計(jì)》中明確本工程施工總平面布置應(yīng)符合的原則，并提出施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，包括"安全有序"、"不損害公眾利益"兩項(xiàng)內(nèi)容。事件二：施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認(rèn)方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由，直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。事件三：建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中，監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書面整改通知，并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。事件四：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布，公布期限為6個(gè)月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)提出的申請(qǐng)和整改情況，決定將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布，公布期限也是4個(gè)月。事件五：施工總承包單位負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物隨時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。指出事件二中施工總承包單位和分包單位做法中的不妥之處，并分別說明正確做法。
4.問答題某建筑工程，建筑面積35000mm；地下2層，筏形基礎(chǔ)．地上25層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；地上裙房6層，框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu)；建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部在《施工組織設(shè)計(jì)》中明確本工程施工總平面布置應(yīng)符合的原則，并提出施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，包括"安全有序"、"不損害公眾利益"兩項(xiàng)內(nèi)容。事件二：施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認(rèn)方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由，直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。事件三：建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中，監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書面整改通知，并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。事件四：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布，公布期限為6個(gè)月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)提出的申請(qǐng)和整改情況，決定將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布，公布期限也是4個(gè)月。事件五：施工總承包單位負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物隨時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。事件一中，總平面布置都有哪些原則？施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，除了事件一明確的，還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
5.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包；（2）保溫工程的保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中，辦公樓采用1臺(tái)塔吊、1臺(tái)外用電梯；在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺(tái)；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實(shí)驗(yàn)樓采用1臺(tái)物料提升機(jī)；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)［2009］87號(hào)）的規(guī)定，要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào)。事件=：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道，與相應(yīng)的樓層接通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門，且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全，要求整改。事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。事件四：總承包單位在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件四中，總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理？本工程保溫工程的保修期限應(yīng)該為多少年？
6.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包；（2）保溫工程的保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中，辦公樓采用1臺(tái)塔吊、1臺(tái)外用電梯；在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺(tái)；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實(shí)驗(yàn)樓采用1臺(tái)物料提升機(jī)；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)［2009］87號(hào)）的規(guī)定，要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào)。事件=：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道，與相應(yīng)的樓層接通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門，且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全，要求整改。事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。事件四：總承包單位在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

指出事件三中錯(cuò)誤之處，并分別給出正確做法。
7.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包；（2）保溫工程的保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中，辦公樓采用1臺(tái)塔吊、1臺(tái)外用電梯；在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺(tái)；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實(shí)驗(yàn)樓采用1臺(tái)物料提升機(jī)；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)［2009］87號(hào)）的規(guī)定，要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào)。事件=：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道，與相應(yīng)的樓層接通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門，且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全，要求整改。事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。事件四：總承包單位在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件一中，哪些分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案？2．指出事件二中做法的錯(cuò)誤之處，并分別寫出正確做法。
8.問答題某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房，地下部分為混凝土灌注樁基礎(chǔ)，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件，鋼構(gòu)件間的連接方式主要為高強(qiáng)度螺栓連接。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：鋼構(gòu)件加工過程中，駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個(gè)別構(gòu)件焊接時(shí)出現(xiàn)咬邊，經(jīng)過施工單位的科技攻關(guān)，得以解決。事件二：鋼構(gòu)件制作完成、并經(jīng)檢測(cè)合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)尺寸校驗(yàn)后進(jìn)行拼裝。高強(qiáng)度螺栓連接時(shí)先初擰至施工扭矩的50%左右，對(duì)接合件進(jìn)行校正，消除接合件的變形、錯(cuò)位和錯(cuò)孔后，再?gòu)?fù)擰達(dá)到緊固。高強(qiáng)度螺栓安裝時(shí)從中部向四周逐個(gè)進(jìn)行，初擰及終擰從四周向中心進(jìn)行，并保持四個(gè)方向?qū)ΨQ擰緊。監(jiān)理工程師指出錯(cuò)誤，責(zé)令整改。事件三：鋼結(jié)構(gòu)施工完畢，總監(jiān)理工程師組織鋼結(jié)構(gòu)子分部工程驗(yàn)收，認(rèn)為達(dá)到驗(yàn)收合格的條件，同意通過驗(yàn)收。事件四：在單位工程竣工驗(yàn)收通過后的第75天，施工單位將工程檔案送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)，被城建檔案管理機(jī)構(gòu)拒絕接收。事件四中，城建檔案管理機(jī)構(gòu)做法是否合理？為什么？
9.問答題某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房，地下部分為混凝土灌注樁基礎(chǔ)，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件，鋼構(gòu)件間的連接方式主要為高強(qiáng)度螺栓連接。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：鋼構(gòu)件加工過程中，駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個(gè)別構(gòu)件焊接時(shí)出現(xiàn)咬邊，經(jīng)過施工單位的科技攻關(guān)，得以解決。事件二：鋼構(gòu)件制作完成、并經(jīng)檢測(cè)合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)尺寸校驗(yàn)后進(jìn)行拼裝。高強(qiáng)度螺栓連接時(shí)先初擰至施工扭矩的50%左右，對(duì)接合件進(jìn)行校正，消除接合件的變形、錯(cuò)位和錯(cuò)孔后，再?gòu)?fù)擰達(dá)到緊固。高強(qiáng)度螺栓安裝時(shí)從中部向四周逐個(gè)進(jìn)行，初擰及終擰從四周向中心進(jìn)行，并保持四個(gè)方向?qū)ΨQ擰緊。監(jiān)理工程師指出錯(cuò)誤，責(zé)令整改。事件三：鋼結(jié)構(gòu)施工完畢，總監(jiān)理工程師組織鋼結(jié)構(gòu)子分部工程驗(yàn)收，認(rèn)為達(dá)到驗(yàn)收合格的條件，同意通過驗(yàn)收。事件四：在單位工程竣工驗(yàn)收通過后的第75天，施工單位將工程檔案送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)，被城建檔案管理機(jī)構(gòu)拒絕接收。事件三中，應(yīng)具備哪些條件才能通過鋼結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收？
10.問答題某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房，地下部分為混凝土灌注樁基礎(chǔ)，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件，鋼構(gòu)件間的連接方式主要為高強(qiáng)度螺栓連接。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：鋼構(gòu)件加工過程中，駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個(gè)別構(gòu)件焊接時(shí)出現(xiàn)咬邊，經(jīng)過施工單位的科技攻關(guān)，得以解決。事件二：鋼構(gòu)件制作完成、并經(jīng)檢測(cè)合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)尺寸校驗(yàn)后進(jìn)行拼裝。高強(qiáng)度螺栓連接時(shí)先初擰至施工扭矩的50%左右，對(duì)接合件進(jìn)行校正，消除接合件的變形、錯(cuò)位和錯(cuò)孔后，再?gòu)?fù)擰達(dá)到緊固。高強(qiáng)度螺栓安裝時(shí)從中部向四周逐個(gè)進(jìn)行，初擰及終擰從四周向中心進(jìn)行，并保持四個(gè)方向?qū)ΨQ擰緊。監(jiān)理工程師指出錯(cuò)誤，責(zé)令整改。事件三：鋼結(jié)構(gòu)施工完畢，總監(jiān)理工程師組織鋼結(jié)構(gòu)子分部工程驗(yàn)收，認(rèn)為達(dá)到驗(yàn)收合格的條件，同意通過驗(yàn)收。事件四：在單位工程竣工驗(yàn)收通過后的第75天，施工單位將工程檔案送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)，被城建檔案管理機(jī)構(gòu)拒絕接收。試分析事件二中存在的不妥之處，并分別寫出理由。