某企業(yè)擬購人一套設(shè)備，有BI~B2兩種型號(hào)可供選擇，該企業(yè)采用年限法計(jì)提折舊，所得稅率為33%，預(yù)定投資報(bào)酬率為14%，其他有關(guān)資料如下：

根據(jù)以上資料，采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應(yīng)選購哪種型號(hào)的設(shè)備。

已知：某項(xiàng)目按14%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為80萬元，按16%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為-8萬元。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率12%。
要求：
（1）不用計(jì)算，直接判斷該項(xiàng)目是否具備財(cái)務(wù)可行性，并說明理由；
（2）用內(nèi)插法計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率，并評(píng)價(jià)該方案的可行性。

已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。
要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說明理由。
（1）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不增加專屬成本；
（2）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；
（3）同（1），但剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收入5000元；
（4）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求需追加900元專屬成本。

已知：某公司1999年銷售收入為200000元，銷售成本為180000元，其中固定成本80000元，若2000年計(jì)劃增加廣告費(fèi)8000元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。
要求：
（1）預(yù)測2000年該公司的保本點(diǎn)；
（2）若2000年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤100000元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？

已知：單價(jià)的利潤靈敏度指標(biāo)為8%，銷量的靈敏度指標(biāo)為3%。
要求：
（1）計(jì)算其他相關(guān)因素的靈敏度指標(biāo)；
（2）預(yù)測四個(gè)因素同時(shí)以+2%的幅度變動(dòng)對(duì)利潤的影響程度；
（3）測算確保企業(yè)不虧損的各因素的變動(dòng)率極限。