A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.創(chuàng)業(yè)成本
C.營(yíng)銷策略
D.創(chuàng)業(yè)環(huán)境
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A.三力競(jìng)爭(zhēng)模型
B.四力競(jìng)爭(zhēng)模型
C.五力競(jìng)爭(zhēng)模型
D.六力競(jìng)爭(zhēng)模型
A.渠道策略
B.促銷策略
C.產(chǎn)品策略
D.價(jià)格策略
A.創(chuàng)業(yè)意志
B.身心素質(zhì)
C.創(chuàng)業(yè)欲望
D.創(chuàng)業(yè)能力
A.創(chuàng)新設(shè)計(jì)
B.創(chuàng)業(yè)技術(shù)
C.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
D.創(chuàng)新計(jì)劃
A.直接成本分析
B.間接成本分析
C.盈虧分析
D.運(yùn)營(yíng)分析
最新試題
創(chuàng)業(yè)合伙人離開公司原因是多方面的，以下不包括哪個(gè)問(wèn)題？（）
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、（）、創(chuàng)業(yè)者能力的有限性，必然會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的情況和困難，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)，甚至出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致破產(chǎn)的局面。
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的經(jīng)濟(jì)評(píng)估主要是評(píng)價(jià)什么？（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)可以從以下哪個(gè)方面展開？（）
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅要描述當(dāng)前的設(shè)想，還要考慮企業(yè)的（）和目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分，分成主觀因素和（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別是指創(chuàng)業(yè)者識(shí)別新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程，是創(chuàng)業(yè)的初始階段，影響機(jī)會(huì)識(shí)別的因素不包括（）。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵(lì)因素，創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)中最重要的是（）
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（）是整個(gè)計(jì)劃書的關(guān)鍵所在。