⑴制定評價標準
⑵進行實際成效與標準的對比分析
⑶針對偏差采取糾偏行動

進入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略

⑴物質(zhì)資源狀況
⑵人力資源
⑶財務資源
⑷技術(shù)資源
⑸管理資源
⑹無形資產(chǎn)

掌握企業(yè)現(xiàn)存資源的狀況，明確實現(xiàn)未來戰(zhàn)略意圖和目標的優(yōu)勢資源和劣勢資源，為資源的利用、開發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動基礎。