問答題

背景
某建設(shè)投資方針對一國家大型石油天然氣能源建設(shè)工程項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)進(jìn)行了項(xiàng)目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā),投資方通過大量的市場調(diào)研和需求分析,形成以下共識:該項(xiàng)目市場投資前景很好,社會需求量大,也是國家積極支持的建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域,項(xiàng)目投資成功的概率很大,投資是可行的合理的,擬決定進(jìn)行投資建設(shè)?;谝陨戏治鲅芯浚瑢υ擁?xiàng)目的情況分析、問題定義、提出的目標(biāo)系統(tǒng),形成了書面文件。但項(xiàng)目的投資建設(shè)也存在若干風(fēng)險(xiǎn)。決策層分析后認(rèn)為,項(xiàng)目雖然有風(fēng)險(xiǎn),但投資回報(bào)率高,如果采取合理建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施,是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。因此決定風(fēng)險(xiǎn)自留,針對建設(shè)項(xiàng)目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn),采用投保的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移,針對在預(yù)計(jì)的工程施工期間,發(fā)生建筑材料、勞動力大幅度漲價的可能性,決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價合同的形式,以規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)。對于本工程中可能存在工程施工階段的某些風(fēng)險(xiǎn),決策層認(rèn)為有必要建立損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。

投資決策層決定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留的做法是否合理?為什么?

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1.問答題

背景
某建設(shè)投資方針對一國家大型石油天然氣能源建設(shè)工程項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)進(jìn)行了項(xiàng)目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā),投資方通過大量的市場調(diào)研和需求分析,形成以下共識:該項(xiàng)目市場投資前景很好,社會需求量大,也是國家積極支持的建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域,項(xiàng)目投資成功的概率很大,投資是可行的合理的,擬決定進(jìn)行投資建設(shè)。基于以上分析研究,將對該項(xiàng)目的情況分析、問題定義、提出的目標(biāo)系統(tǒng),形成了書面文件。但項(xiàng)目的投資建設(shè)也存在若干風(fēng)險(xiǎn)。決策層分析后認(rèn)為,項(xiàng)目雖然有風(fēng)險(xiǎn),但投資回報(bào)率高,如果采取合理建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施,是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。因此決定風(fēng)險(xiǎn)自留,針對建設(shè)項(xiàng)目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn),采用投保的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移,針對在預(yù)計(jì)的工程施工期間,發(fā)生建筑材料、勞動力大幅度漲價的可能性,決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價合同的形式,以規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)。對于本工程中可能存在工程施工階段的某些風(fēng)險(xiǎn),決策層認(rèn)為有必要建立損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。

項(xiàng)目前期策劃后形成的書面文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2.問答題

背景
某建設(shè)投資方針對一國家大型石油天然氣能源建設(shè)工程項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)進(jìn)行了項(xiàng)目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā),投資方通過大量的市場調(diào)研和需求分析,形成以下共識:該項(xiàng)目市場投資前景很好,社會需求量大,也是國家積極支持的建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域,項(xiàng)目投資成功的概率很大,投資是可行的合理的,擬決定進(jìn)行投資建設(shè)。基于以上分析研究,將對該項(xiàng)目的情況分析、問題定義、提出的目標(biāo)系統(tǒng),形成了書面文件。但項(xiàng)目的投資建設(shè)也存在若干風(fēng)險(xiǎn)。決策層分析后認(rèn)為,項(xiàng)目雖然有風(fēng)險(xiǎn),但投資回報(bào)率高,如果采取合理建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施,是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。因此決定風(fēng)險(xiǎn)自留,針對建設(shè)項(xiàng)目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn),采用投保的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移,針對在預(yù)計(jì)的工程施工期間,發(fā)生建筑材料、勞動力大幅度漲價的可能性,決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價合同的形式,以規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)。對于本工程中可能存在工程施工階段的某些風(fēng)險(xiǎn),決策層認(rèn)為有必要建立損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。

投資方在進(jìn)行投資決策時對建設(shè)項(xiàng)目是否建設(shè)如何構(gòu)思?
3.多項(xiàng)選擇題機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段的主要工作是()。

A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.施工準(zhǔn)備
C.編制項(xiàng)目建議書
D.進(jìn)行可行性研究
E.編制可行性研究報(bào)告

4.單項(xiàng)選擇題()是確定建設(shè)項(xiàng)目、編制設(shè)計(jì)文件的基本依據(jù)。

A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目建議書
C.可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)