A.195-225張
B.165-195張
C.200-230張
D.170-200張
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A.前臺(tái)每班結(jié)束后,需清點(diǎn)、交接電子門卡數(shù)量是否準(zhǔn)確;
B.前臺(tái)交接房卡出現(xiàn)差異時(shí),由前廳經(jīng)理查明原因;
C.前臺(tái)將交接情況填寫在《前臺(tái)交接記錄本上》,由前廳經(jīng)理復(fù)核;
D.以上皆是。
A.前臺(tái)電子門卡應(yīng)每班進(jìn)行交接,并將交接數(shù)量記錄在《前臺(tái)交接班記錄本》上;
B.前臺(tái)電子門卡出現(xiàn)差異時(shí),前廳經(jīng)理/副理應(yīng)及時(shí)查明原因,并將差異原因記錄在《前臺(tái)交接班記錄本》上;
C.前廳經(jīng)理/副理申領(lǐng)電子門卡時(shí),應(yīng)在駐店專員的《電子門卡申領(lǐng)記錄本》“備注”中寫明原因,遞交運(yùn)營經(jīng)理簽字審核后方可領(lǐng)?。唬ǖ觊L)
D.出于房卡的使用安全,房卡表面禁止粘貼房號(hào)。
A.前臺(tái)缺少或客人逃帳遺失的房卡,由前廳經(jīng)理/副理至駐店專員處申領(lǐng)補(bǔ)充
B.壞卡調(diào)換,由前廳經(jīng)理/副理憑壞卡至駐店專員處更換
C.客人遺失賠償?shù)姆靠?,由前廳經(jīng)理/副理憑有客人簽字的《雜項(xiàng)轉(zhuǎn)帳單》復(fù)印件到駐店專員處領(lǐng)取
D.領(lǐng)取新門卡時(shí),須在《前臺(tái)交接班記錄本》上簽收(《電子門卡申領(lǐng)記錄本》)
A.已使用數(shù)——指住客使用總數(shù)(指住客使用、住客借用數(shù))
B.實(shí)際留存數(shù)——交接班時(shí),前臺(tái)實(shí)際剩余的可用卡數(shù)
C.差異數(shù)——欠款離店數(shù)(缺損、客賠、欠款離店等情況)
D.補(bǔ)充數(shù)——當(dāng)日從駐店專員處補(bǔ)領(lǐng)新卡數(shù)(當(dāng)日從駐店專員處補(bǔ)領(lǐng)新卡數(shù)或欠款離店客人歸還卡數(shù))
A.客用電子門卡的配置數(shù)為1.3-1.5倍(取10整數(shù));
B.電子門卡的交接情況記錄在《前臺(tái)交接記錄本》上,交接班人員雙方復(fù)核,并簽字;
C.交接房卡若出現(xiàn)差異,運(yùn)營經(jīng)理須查明原因,差異原因須記錄在《前臺(tái)交接記錄本》上;(前廳經(jīng)理)
D.客人結(jié)帳離店后,服務(wù)員須在30分鐘內(nèi)及時(shí)注銷收回的門卡信息;
最新試題
()促使酒店企業(yè)開展有組織的銷售,并應(yīng)用各種推銷術(shù),建立分銷渠道和開展廣告宣傳。
酒店?duì)I銷能夠幫助酒店開拓市場。
St.Regis(瑞吉)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
酒店經(jīng)營者把精力集中在設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提高上,而忽視了市場即客人需求的了解與研究,這屬于()。
Conrad(康萊德)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的STP策劃包括()
企業(yè)營銷的內(nèi)部環(huán)境包括()
詢問法適用于(),在想要了解人們消費(fèi)態(tài)度、偏好和購買行為時(shí)普遍使用。
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會(huì)利益,這屬于()。
在問卷設(shè)計(jì)中,被調(diào)查者的基本情況主要是指()的內(nèi)容。