A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(2)(3)(4)(6)
C.(1)(3)(5)(6)(6)
D.所有選項(xiàng)皆是
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A.酒店當(dāng)班制度中的“當(dāng)班經(jīng)理”需負(fù)責(zé)酒店當(dāng)日某一時(shí)段內(nèi)的日常運(yùn)營
B.當(dāng)班經(jīng)理由酒店崗位經(jīng)理及以上人員擔(dān)任,由于客房經(jīng)理日常工作的局限性,對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)不熟悉,故不作為參與當(dāng)班。
C.當(dāng)班時(shí)間建議為7:00-23:00,各酒店可以根據(jù)實(shí)際情況稍做調(diào)整
D.當(dāng)班制度主要是強(qiáng)化酒店日常管理,鍛煉管理人員的綜合能力,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)
A.運(yùn)營經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店前臺(tái)、客房、餐廳日常運(yùn)營管理工作
B.運(yùn)營經(jīng)理協(xié)助店長做好酒店的銷售工作
C.協(xié)助店長制定酒店各崗位培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織落實(shí)酒店培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施與考核
D.運(yùn)營經(jīng)理全面負(fù)責(zé)酒店盤點(diǎn)/監(jiān)盤、申購等工作,積極協(xié)調(diào)和協(xié)作各崗位的工作
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(2)(3)(4)(6)
C.(1)(2)(3)(5)(6)
D.所有選項(xiàng)皆是
A.現(xiàn)場(chǎng)控制;反饋控制
B.風(fēng)險(xiǎn)控制;現(xiàn)場(chǎng)控制
C.現(xiàn)場(chǎng)控制;反饋控制;意外事件控制
D.風(fēng)險(xiǎn)控制;現(xiàn)場(chǎng)控制;反饋控制
A.現(xiàn)場(chǎng)控制是指監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的前臺(tái)服務(wù),使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并迅速妥善地處理意外事件
B.現(xiàn)場(chǎng)控制的主要內(nèi)容有服務(wù)程序的控制、服務(wù)時(shí)機(jī)的控制、意外事件的控制
C.反饋控制:通過管理人員在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及征求賓客意見而收集的質(zhì)量信息反饋,找出服務(wù)工作在準(zhǔn)備階段和執(zhí)行階段的不足,采取措施在以后的服務(wù)控制,提高服務(wù)質(zhì)量,使賓客更加滿意
D.以上選項(xiàng)皆對(duì)
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不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會(huì)利益,這屬于()。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的STP策劃包括()
旅游企業(yè)決定全方位進(jìn)入各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),為所有顧客提供他們所需的性能不同的系列產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場(chǎng)模式是()。
企業(yè)營銷的內(nèi)部環(huán)境包括()
詢問法適用于(),在想要了解人們消費(fèi)態(tài)度、偏好和購買行為時(shí)普遍使用。
()認(rèn)為,我推銷什么,客人就會(huì)買什么。
酒店?duì)I銷可以塑造、維護(hù)酒店形象。
某旅游企業(yè)的企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
在分析中國某釀酒企業(yè)的環(huán)境因素時(shí),下列因素中屬于宏觀因素的有()。
酒店?duì)I銷可以提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力。