A.補充人員
B.對崗位人員強化培訓
C.對現(xiàn)有組織進行優(yōu)化調(diào)整
D.加強內(nèi)部管理和磨合
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A.管理用房到位
B.物資配備到位
C.管理人員到位
D.資金到位
A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務規(guī)程完善
C.確定物業(yè)管理單項服務的分包
A.起點期
B.過渡期
C.不穩(wěn)定期
D.虧損期
A.參與單項工程竣工驗收
B.參與分期竣工驗收
C.參與綜合竣工驗收
A.完成物管方案及實施進度表
B.擬定物業(yè)管理公共管理制度
C.擬定各項費用收費標準及收費方法
D.對銷售人員進行物管知識培訓
E.派員在售樓現(xiàn)場提供物管咨詢服務
F.將早期介入記錄資料整理歸檔
A.與建設、施工單位商議處理施工中出現(xiàn)的問題
B.配合設備安裝
C.對內(nèi)外裝修用料及工藝提出意見
D.記錄基礎、隱蔽工程及管線鋪設情況
A.對物業(yè)布局、功能提出建議
B.對環(huán)境配套、設施配置提出建議
C.提供設施設備選型設置的建議
D.對公共場所的配套、設置提出意見
A.確定物業(yè)管理模式
B.確定物管服務的基本內(nèi)容
C.確定物管服務總體質(zhì)量標準
D.初步確定物管費收費標準
E.確定物業(yè)管理機構設置
F.設計物業(yè)管理框架性方案
A.可行性研究階段
B.規(guī)劃設計階段
C.建設階段
D.銷售階段
E.竣工驗收階段
A.優(yōu)化設計
B.有助于提高工程質(zhì)量
C.有利于了解物業(yè)情況
D.為前期物業(yè)管理作充分準備
E.有助于提高建設單位的開發(fā)效益
最新試題
請問如果你是該項目經(jīng)理。你準備如何突破阻力，把入室維修工作引入正軌？
物業(yè)建設和銷售過程中，建設項目由于多種原因往往會存在一些問題，主要表現(xiàn)在（）。
說明早期介入在物業(yè)建設各階段有哪些主要內(nèi)容？
前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務，其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此，前期物業(yè)管理在（）上均是一個過渡時期和過程。
物業(yè)管理項目前期運作階段，管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括（）。
物業(yè)項目開發(fā)可行性研究階段，以下對其早期介入方法和要點表述正確的是（）。
物業(yè)管理項目機構前期運作的內(nèi)容包括（）。
物業(yè)管理早期介入的作用有（）。
在規(guī)劃設計階段，物業(yè)管理早期介入的方法和要點有（）。
在前期物業(yè)管理期間，物業(yè)管理公司提供的服務，既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務，也包括（）等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。