單項選擇題()分析方法強調(diào)對企業(yè)組織產(chǎn)生影響的關鍵因素，并識別企業(yè)組織所面臨的機會及威脅。

A.SWOT分析
B.宏觀環(huán)境分析
C.行業(yè)分析
D.經(jīng)濟環(huán)境分析


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1.單項選擇題()指明了企業(yè)生存的目的、性質(zhì)、任務及其應當承擔的責任。

A.企業(yè)使命
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)的經(jīng)營哲學
D.企業(yè)的社會責任

2.單項選擇題戰(zhàn)略在企業(yè)使命和目標的層級結(jié)構中位于()

A.最高層
B.次高層
C.次低層
D.最低層

3.單項選擇題實施成本領先戰(zhàn)略的關鍵在于()

A.產(chǎn)品獨特化
B.產(chǎn)品多樣化
C.產(chǎn)品標準化
D.市場細分化

4.單項選擇題當企業(yè)的供應商成本較高、可靠性較差或難以滿足企業(yè)需要時，()可以作為企業(yè)優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略選擇。

A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.前三種都對

6.單項選擇題以下不屬于風險保留策略的是()

A.風險接受
B.風險吸收
C.風險容忍
D.風險緩解

7.單項選擇題以下屬于成長期行業(yè)的特征的有()

A.增長率相對穩(wěn)定
B.一小部分企業(yè)主導行業(yè)
C.需要設置進入壁壘，阻止競爭者進入行業(yè)
D.行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)相對緩慢

8.單項選擇題董事會中大部分成員應當是()

A.審計委員
B.CEO
C.執(zhí)行董事
D.獨立董事

9.單項選擇題在波士頓矩陣中，能帶來大量的凈現(xiàn)金流入的產(chǎn)品是()

A.明星產(chǎn)品
B.金牛產(chǎn)品
C.嬰兒產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品

10.單項選擇題企業(yè)在成長階段宜于采用的財務戰(zhàn)略是()

A.引進風險投資者
B.私募或公募
C.股票公開上市
D.負債籌資

最新試題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

題型：問答題

下列公式正確的有（）

題型：多項選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構類型有（）。

題型：多項選擇題

下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。

題型：多項選擇題

下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。

題型：多項選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效，并逐項說明理由。

題型：問答題

根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？

題型：問答題

加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是（）。

題型：單項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型：問答題