A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
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A.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化
C.垂直多元化
D.同心型多元化
A.增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)
B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量
C.增加產(chǎn)品的新用途
D.產(chǎn)品革新
A.暫停戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.緊縮戰(zhàn)略
A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)
B.集中戰(zhàn)略又稱(chēng)為專(zhuān)一化戰(zhàn)略
C.通過(guò)選擇產(chǎn)品系列可以實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略
D.其適用于經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱,不足以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)的企業(yè)
A.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性
B.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的差異性
C.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的集中性
D.獲取特定的目標(biāo)顧客
最新試題
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿(mǎn)足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有()。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
關(guān)于企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見(jiàn)的形式有()。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有()。
通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。