多項(xiàng)選擇題在一個(gè)行業(yè)中,決定潛在進(jìn)入者進(jìn)入行業(yè)障礙大小的主要因素有()。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.轉(zhuǎn)換成本
C.資金需求
D.商品差別化優(yōu)勢(shì)
E.與規(guī)模經(jīng)濟(jì)有關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)


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1.多項(xiàng)選擇題出現(xiàn)下列()情況時(shí),現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變得更激烈。

A.有眾多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者
B.行業(yè)增長(zhǎng)快速
C.行業(yè)具有非常高的庫(kù)存成本
D.行業(yè)的商品沒(méi)有差別
E.行業(yè)中的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力大幅度提高

2.多項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí),其中的社會(huì)環(huán)境包括()。

A.社會(huì)文化
B.就業(yè)程度
C.國(guó)民收入狀況
D.社會(huì)習(xí)俗
E.人口統(tǒng)計(jì)特征

3.多項(xiàng)選擇題一個(gè)規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程,大體可以分解為以下階段()。

A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施及控制
E.戰(zhàn)略管理者的確定

4.多項(xiàng)選擇題商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略制定者必須考慮的創(chuàng)新有()。

A.產(chǎn)片創(chuàng)新
B.制度創(chuàng)新
C.服務(wù)創(chuàng)新
D.銷售模式創(chuàng)新
E.管理創(chuàng)新

5.多項(xiàng)選擇題商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括()。

A.市場(chǎng)目標(biāo)
B.創(chuàng)新目標(biāo)
C.盈利目標(biāo)
D.價(jià)值目標(biāo)
E.社會(huì)目標(biāo)

最新試題

下列選項(xiàng)中,供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力弱的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

按照邁克爾·波特的觀點(diǎn),影響沃爾瑪公司競(jìng)爭(zhēng)的力量包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定,這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有()的特征。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用,具有()特征。

題型:多項(xiàng)選擇題

按照邁克爾·波特的觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)外,還包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,()是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題