A.500
B.400
C.550000
D.750000
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A.300
B.350
C.400
D.450
A.確定決策目標—擬訂備選方案—選擇備選方案—制訂實施決策方案的措施—方案實施后評價
B.確定決策目標—分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境—擬訂備選方案—備選方案的評價和選擇—制訂實施決策方案的措施
C.分析企業(yè)外部環(huán)境—分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境—選擇備選方案—制訂實施決策方案的措施—方案實施后評價
D.分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境—確定決策目標—擬訂備選方案—備選方案的評價和選擇—制訂實施決策方案的措施
A.經(jīng)營決策的重要程度不同
B.生產(chǎn)后果特點不同
C.要求時態(tài)不同
D.經(jīng)營決策的方法不同
A.分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境
B.確定決策目標
C.確定決策人員
D.確定決策方法
A.預(yù)測人員的預(yù)測方法
B.預(yù)測人員的經(jīng)驗和判斷能力
C.預(yù)測人員的預(yù)測范圍
D.預(yù)測人員的預(yù)測準確性
最新試題
基于位置服務(wù)（LBS）的營銷整合的主要類型包括（）。
某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時有三個目標：增加利潤總額、提高市場占有率、增加銷售額。為實現(xiàn)這三個目標，該企業(yè)制定了四個方案。四個方案對各項目標的價值各不相同，且各項目標的權(quán)重和各方案對各項目標的預(yù)計價值得分如下表所示：請問該企業(yè)應(yīng)選（）方案。
方元公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)包括()。
總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見，他認為市場需求狀況不樂觀，風險較大，應(yīng)采用悲觀準則來決策。他選擇的商品大類是()。
對企業(yè)具體商品進行微觀預(yù)測適宜采用（）。
定性預(yù)測方法的優(yōu)點是（）。
主管財務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷，認為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%，而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此，他用非確定型決策的折中準則來選擇的商品大類是（）。
擬定意見征詢表、選定征詢對象的工作屬于德爾菲法預(yù)測步驟中的（）。
業(yè)務(wù)員要實現(xiàn)盈利目標，該種洗衣機的銷售量至少要達到()臺。
按預(yù)測對象不同，市場預(yù)測的種類可以分為（）。