A.波士頓矩陣法以市場占有率和業(yè)務(wù)增長率為指標
B.波士頓矩陣法將所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星區(qū)的產(chǎn)品有著較高的市場占有率和業(yè)務(wù)增長率
D.波士頓矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
E.在明星區(qū)的最佳戰(zhàn)略是停止投資
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A.采購
B.技術(shù)開發(fā)
C.售后服務(wù)
D.人力資源管理
E.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
A.價值鏈分析
B.企業(yè)核心競爭力分析
C.戰(zhàn)略群體分析
D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
E.波士頓矩陣分析
A.替代品或服務(wù)的威脅
B.新進入者的威脅
C.供應(yīng)者的談判能力
D.市場價格水平
E.購買者的談判能力
A.形成期
B.成長期
C.鼎盛期
D.成熟期
E.衰退期
A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.政治環(huán)境
E.社會文化環(huán)境
最新試題
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,戰(zhàn)略實施的模式包括()。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學習與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬件。