進行經(jīng)營分析是了解和認(rèn)識企業(yè)（）的基本方法。

企業(yè)在利用市場機會、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的（）。

（指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值）x100%，得出的結(jié)果是（）。

在李斯特等人的倡議下，德國緊隨（）之后，高高舉起了保護貿(mào)易的大旗。

企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。

只有搞好（），才能掌握經(jīng)濟活動的規(guī)律，確保經(jīng)營預(yù)測、決策、計劃和控制的準(zhǔn)確性。

企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)（）。

營銷組合因素四個P 之中還包含若干小的因素的組合，這就說明市場營銷組合是一個（）。

在經(jīng)營分析中比較分析法通常用于（）。

企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義，具體表現(xiàn)在（）。