A.2
B.2.5
C.3.3
D.5
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某企業(yè)擬投資建造一條生產(chǎn)線,原始投資額200萬元,投資項(xiàng)目壽命期3年,當(dāng)年投產(chǎn)并產(chǎn)生效益,3年中每年的銷售收入為180萬元,銷貨成本為120萬元,其中折舊為20萬元(不考慮所得稅)。
該投資項(xiàng)目的年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流人為()萬元。
A.40
B.60
C.80
D.100
連鎖經(jīng)營已成為世界零售業(yè)發(fā)展的主流。某商品流通企業(yè)決定由過去的獨(dú)立經(jīng)營轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營。該企業(yè)首先建立了一家連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店(總店),然后在創(chuàng)業(yè)店的基礎(chǔ)上進(jìn)行連鎖經(jīng)營的擴(kuò)張。
該商品流通企業(yè)在創(chuàng)業(yè)店的基礎(chǔ)上進(jìn)行連鎖擴(kuò)張時(shí),采用擴(kuò)張區(qū)域策略要考慮()因素。
A.擴(kuò)張區(qū)域的市場情況
B.擴(kuò)張區(qū)域的競爭水平
C.擴(kuò)張店與總店的銷售分布
D.擴(kuò)張店與總店的地理分布
連鎖經(jīng)營已成為世界零售業(yè)發(fā)展的主流。某商品流通企業(yè)決定由過去的獨(dú)立經(jīng)營轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營。該企業(yè)首先建立了一家連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店(總店),然后在創(chuàng)業(yè)店的基礎(chǔ)上進(jìn)行連鎖經(jīng)營的擴(kuò)張。
該商品流通企業(yè)連鎖創(chuàng)業(yè)店最適宜選擇的業(yè)態(tài)是()。
A.專賣店
B.百貨商店
C.雜貨店
D.超級(jí)市場和便利店
連鎖經(jīng)營已成為世界零售業(yè)發(fā)展的主流。某商品流通企業(yè)決定由過去的獨(dú)立經(jīng)營轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營。該企業(yè)首先建立了一家連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店(總店),然后在創(chuàng)業(yè)店的基礎(chǔ)上進(jìn)行連鎖經(jīng)營的擴(kuò)張。
該企業(yè)首先采用了正規(guī)連鎖的方式進(jìn)行擴(kuò)張。正規(guī)連鎖的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.便于集中管
B.在市場拓展方面進(jìn)展較快
C成員店自主權(quán)大
D.具有較強(qiáng)的低成本能力和規(guī)模效益能力
連鎖經(jīng)營已成為世界零售業(yè)發(fā)展的主流。某商品流通企業(yè)決定由過去的獨(dú)立經(jīng)營轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營。該企業(yè)首先建立了一家連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店(總店),然后在創(chuàng)業(yè)店的基礎(chǔ)上進(jìn)行連鎖經(jīng)營的擴(kuò)張。
該商品流通企業(yè)由獨(dú)立經(jīng)營轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營,其實(shí)質(zhì)表現(xiàn)為()。
A.專業(yè)化經(jīng)營與分散化開店相結(jié)合
B.分散采購與集中銷售相結(jié)合
C.集中采購與分散銷售相結(jié)合
D.專業(yè)化經(jīng)營與集中開店相結(jié)合
最新試題
營銷組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合,這就說明市場營銷組合是一個(gè)()。
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。
為控制企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行的事中分析,稱為()。
()剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
物流概念中的“物”,從廣義上講,包括()。
標(biāo)志英國最終放棄自由貿(mào)易政策的是英國()。
銷售費(fèi)用率是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)()需開支的經(jīng)營費(fèi)用金額。
如果一個(gè)企業(yè)中(),企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。
將經(jīng)營分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議,寫成書面報(bào)告,向有關(guān)使用者匯報(bào),這是()。
(指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。