A.28.5
B.30.0
C.34.2
D.36.0
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A.預算單價法
B.擴大單價法
C.概算指標法
D.設備價值百分比法
A.工程費用
B.工程建設其他費用
C.基本預備費
D.建設期利息
A.隱蔽工程可由施工單位自行驗收
B.重要的分部分項工程應由設計單位主持驗收
C.單位工程應由建設單位主持驗收
D.監(jiān)理單位無權主持隱蔽工程隱蔽前的驗收
A.1
B.2
C.3
D.5
A.建設單位是設計質量的責任主體
B.監(jiān)理單位是施工質量的責任主體
C.設計單位是施工質量的監(jiān)控主體
D.政府不是施工質量的監(jiān)控主體
A.施工缺陷
B.施工設備故障導致的工期延誤
C.分包人工程質量問題
D.圖紙錯誤
A.合同索賠與非合同索賠
B.工期索賠與費用索賠
C.工程索賠與商務索賠
D.單項索賠與總索賠
A.監(jiān)理合同通用條件中約定的工作內容
B.監(jiān)理合同專用條件中約定的工作內容
C.發(fā)包人要求監(jiān)理人增加的合同之外的工作內容
D.因非監(jiān)理人原因終止監(jiān)理業(yè)務后的善后工作內容
A.發(fā)包人有權自行修改設計文件
B.經過批準的設計文件不得變更
C.設計變更經發(fā)包人批準后由原設計單位修改
D.經過修改的設計文件應按設計管理程序經有關部門審批后使用
A.勘察發(fā)包人
B.項目審批機關
C.監(jiān)理單位
D.勘察人
最新試題
建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
建設項目管理的核心主體是()。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部()對各項工作的管理職能分工。
建設工程管理是一種增值服務,下列不屬于工程建設增值的有()。
某施工企業(yè)在基礎工程施工過程中,通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案,結果在不增加施工成本的前提下,縮短了工期并提高了工程質量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的()關系。
下列關于設計方的項目管理工作的敘述,()是錯誤的。
在建設工程項目管理中,施工方項目管理的任務沒有()。
某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務,則該企業(yè)的項目管理屬于建設項目()。
對于建設工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但核心是()方的項目管理。
下列關于合同結構圖的說明,正確的是()。