A.設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造(DBB)
B.建造管理(CM)
C.管理承包(MC)
D.設(shè)計(jì)—采購—建造(EPC)
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A.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
B.功能策劃、工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃
C.工程采購、質(zhì)量保修
D.工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃、施工
A.工程擔(dān)保
B.工程保險(xiǎn)
C.建立風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案
D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度
E.設(shè)定保護(hù)性合同條款
A.分部分項(xiàng)工程概算
B.專業(yè)工程概算
C.單位工程概算
D.單項(xiàng)工程綜合概算
E.工程建設(shè)項(xiàng)目總概算
A.仲裁
B.訴訟
C.調(diào)解
D.協(xié)商
E.談判
A.招標(biāo)文件
B.投標(biāo)函及附件
C.中標(biāo)通知書
D.圖紙
E.已標(biāo)價(jià)工程量清單
最新試題
下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中,錯(cuò)誤的是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明,正確的是()。
按照國際通行做法,采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用()。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括()。
如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng),則對其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí),首先應(yīng)分析其()方面存在的問題。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括()。
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。
以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,錯(cuò)誤的是()。
對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但核心是()方的項(xiàng)目管理。