某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。

某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。

下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是（）。

工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。

建設(shè)項目管理的核心主體是（）。

如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進行診斷時，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問題。

供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它不涉及（）。

指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。

在全壽命周期中，將項目決策階段的管理稱為（）。

下列關(guān)于項目參與各方項目管理的表述中，錯誤的是（）。