A.項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目定義、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目收尾四個階段
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施階段編制項(xiàng)目總體計劃
C.項(xiàng)目的資源投入大部分集中于項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的大部分工作和支出通常都發(fā)生在項(xiàng)目定義階段
E.將項(xiàng)目劃分為若干階段，便于有效地對項(xiàng)目進(jìn)行管理控制
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A.范圍
B.成本
C.資金
D.時間
E.效率
A.項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)
B.項(xiàng)目是長期而穩(wěn)定的
C.項(xiàng)目往往存在多個發(fā)起人或單位
D.項(xiàng)目需使用各種資源
E.項(xiàng)目的目標(biāo)和成本往往是確定的
A.建立合理的數(shù)據(jù)處理模型
B.數(shù)據(jù)的收集
C.進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)預(yù)測
D.建立項(xiàng)目后評價管理規(guī)范和體系
A.核檢清單法
B.控制圖法
C.質(zhì)量檢驗(yàn)法
D.帕累托圖法
A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計法
最新試題
項(xiàng)目管理過程組包括（）。
下列關(guān)于項(xiàng)目特征的描述，正確的有（）。
下列屬于績效報告的工具和方法的是（）。
用來預(yù)測項(xiàng)目總歷時的項(xiàng)目管理方法是（）。
某項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)為1.3，則說明該項(xiàng)目（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制中一種獨(dú)特的結(jié)構(gòu)化質(zhì)量控制方法是（）。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有（）。
目前狀況下，項(xiàng)目計劃值為（）萬元。
在通信項(xiàng)目管理中，為保證通信項(xiàng)目的質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的（）。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時還需要遵循以下基本原則（）。