某農(nóng)場(chǎng)通過大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng),兼并多家同類型農(nóng)場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價(jià)格為該農(nóng)場(chǎng)贏得了市場(chǎng)的肯定,成為國(guó)內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商。在充分分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,該農(nóng)場(chǎng)決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域,進(jìn)行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一款兒童果汁飲品,目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能.但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,該農(nóng)場(chǎng)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位:萬元):
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
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某企業(yè)人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測(cè),供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為:銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.媒體廣告
B.職位轉(zhuǎn)換
C.校園招聘
D.獵頭招聘
某企業(yè)人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測(cè),供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為:銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.26
B.30
C.32
D.38
某企業(yè)人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測(cè),供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為:銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.32
B.48
C.60
D.72
某企業(yè)人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測(cè),供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為:銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.28
B.34
C.60
D.80
某企業(yè)人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測(cè),供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為:銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.10
B.18
C.30
D.40
某農(nóng)場(chǎng)通過大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng),兼并多家同類型農(nóng)場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價(jià)格為該農(nóng)場(chǎng)贏得了市場(chǎng)的肯定,成為國(guó)內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商。在充分分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,該農(nóng)場(chǎng)決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域,進(jìn)行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一款兒童果汁飲品,目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能.但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,該農(nóng)場(chǎng)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位:萬元):
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.緊縮戰(zhàn)略
某企業(yè)人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測(cè),供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為:銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.人員核查法
B.一元回歸分析法
C.馬爾可丈模型法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤(rùn)80萬元,固定成本32萬元,變動(dòng)成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.1%。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.變動(dòng)成本率
B.權(quán)益資本成本率
C.綜合資本成本率
D.邊際資本成本率
某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤(rùn)80萬元,固定成本32萬元,變動(dòng)成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.1%。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤(rùn)80萬元,固定成本32萬元,變動(dòng)成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.1%。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)減少時(shí),每股收益會(huì)以更大的幅度減少
B.當(dāng)公司每股收益減少時(shí),息稅前利潤(rùn)會(huì)以更大的幅度減少
C.當(dāng)公司產(chǎn)銷量減少時(shí),息稅前利潤(rùn)會(huì)以更大的幅度減少
D.公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高
最新試題
由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
消除渠道差距的思路包括()
下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。
長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
汽車用戶在購(gòu)買汽車時(shí)可以選購(gòu)諸如電子開窗控制器、掃霧器等,那么電子開窗控制器、掃霧器的定價(jià)適合()方法定價(jià)。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是()。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動(dòng)者的主要收入來源,它對(duì)于勞動(dòng)者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()
下列國(guó)際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()