A.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個有控制有意識的正式計劃過程
B.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
C.企業(yè)的高層管理者負責(zé)計劃的全過程，而具體制定和實施計劃的人員，必須對各層管理者負責(zé)
D.通過目標項目預(yù)算的分解來實施所制定的戰(zhàn)略計劃
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A.在制定戰(zhàn)略的過程中，要分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢機會與威脅
B.高層經(jīng)理人員是戰(zhàn)略制定的設(shè)計師，同時他們還必須監(jiān)督戰(zhàn)略的實施
C.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個有控制有意識的正式計劃過程
D.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
A.顧客價值理論
B.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論
C.邊緣競爭戰(zhàn)略理論
D.藍海競爭戰(zhàn)略理論
A.社會貢獻目標
B.總體目標
C.業(yè)務(wù)目標
D.職能目標
A.生產(chǎn)制造
B.市場營銷
C.人事組織
D.財務(wù)能力
A.顧客
B.股東
C.員工
D.社區(qū)
最新試題
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
企業(yè)目標可以分為哪三大類（）
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）
集中化戰(zhàn)略中，目標市場在（）等方面具有相對的吸引力。
設(shè)計學(xué)派理論（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）