A.加快管理會計發(fā)展有助于提高財政管理效率和水平
B.加快管理會計發(fā)展有助于行政事業(yè)單位降低行政成本、提高支出效率
C.加快管理會計發(fā)展有助于維護國家經(jīng)濟信息安全
D.加快管理會計發(fā)展有助于全面推動企業(yè)從粗放式到集約式發(fā)展,從粗放型管理轉(zhuǎn)向精細化管理,合理使用企業(yè)資源,加強內(nèi)部管理,提升價值創(chuàng)造力
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A.企業(yè)保本銷售量為17500件
B.企業(yè)安全邊際率約為41.67%
C.企業(yè)安全邊際額為400000元
D.企業(yè)安全邊際量為12500件
A.變動成本總額
B.單位變動成本
C.固定成本總額
D.單位固定成本
E.總成本
A.不動產(chǎn)稅金
B.職工培訓費
C.企業(yè)管理人員的工資
D.企業(yè)發(fā)生的廣告費
E.廠房、設備等固定資產(chǎn)所提的折舊
A.改進產(chǎn)品設計本
B.改善生產(chǎn)經(jīng)營管理
C.增加銷售量
D.控制管理費用
E.提高銷售價格
A.資金狀況
B.現(xiàn)金流量
C.生產(chǎn)經(jīng)營方向
D.生產(chǎn)經(jīng)營任務
E.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力
最新試題
某設備原始價值10000元,物理壽命10年,財務折現(xiàn)率ic=10%,各年運行費及殘值如下表(單位:元)。試分別用靜態(tài)和動態(tài)的最小年費用法求設備經(jīng)濟壽命,確定其合理更新期。
某個生產(chǎn)小型電動車的投資方案,現(xiàn)金流量見下表。由于對未來影響經(jīng)濟環(huán)境的某些因素把握不大,投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價格均有可能在±20%的范圍內(nèi)變動。設基準折現(xiàn)率為10%,不考慮所得稅,試分別就上述三個不確定性因素作敏感性分析。
某企業(yè)一項固定資產(chǎn)的原價為20000元,預計使用年限為10年,預計凈殘值200元。在第3個使用年限內(nèi)出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準備1000元。請按雙倍余額遞減法計算每年的折舊額。
有一臺設備,原值16000元,預計可用8年,殘值2000元,試用雙倍余額遞減法計算每年折舊額。
某公司欲購設備,購置成本25000元,壽命5年,凈殘值2500元,直線法計提折舊。設備投入使用后年產(chǎn)銷產(chǎn)品1500個,單價50元,單位營業(yè)付現(xiàn)成本39元。假定所得稅率40%,折現(xiàn)率16%,求各年凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值。
某工程項目總投資218962萬元,其中自有資金102135萬元,長期貸款30000萬元,短期貸款86827萬元,總投資中構(gòu)成固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比例為3:7,流動資產(chǎn)中速動資產(chǎn)與存貨比為6:4。試計算項目資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率,并說明其是否合理。
某設備原始價值8000元,第一年運行費用1000元,以后各年劣化值增量λ=320元/年,物理壽命10年。假設設備殘值為零并按直線折舊,財務折現(xiàn)率為10%。試用靜態(tài)和動態(tài)低劣化數(shù)值法求設備經(jīng)濟壽命,確定其合理更新時間。
某型設備有兩種設計方案,功能都能滿足使用要求,其制造成本及年費用如右下表所示(單位:萬元)。已知資金年利率5%,期望的投資回收期為5年,試分別用靜、動態(tài)追加投資回收期 T評選方案,比較用靜、動態(tài)法評選方案的結(jié)果。
某運輸設備價值30000萬元,希望在5年內(nèi)收回全部投資,若折現(xiàn)率為8%,問每年至少應回收多少?
根據(jù)對未來市場經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展趨勢的分析,預測某項目方案在其壽命期內(nèi)可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布(單位:萬元)。若項目基準收益率ic=10%,求方案的凈現(xiàn)值期望值E(FNPV)、凈現(xiàn)值的標準差σ(FNPV)及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P(FNPV≥0),對項目作出風險評價。